Tráiler del documental VILLA JAVIER
El impacto social generado por los proyectos VILLA JAVIER (desde 2026) y MEJANA GOURMET (desde 2021), promovidos ambos por FUNDACIÓN TUDELA COMPARTE, se puede ver en el siguiente enlace al tráiler del documental VILLA JAVIER (marca genérica de ambos proyectos), que está todavía realizándose, pero estando prevista en otoño su proyección completa en el Cine Moncayo. En él pueden escucharse algunos testimonios de los diversos tipos de personas que vienen participando en la comunidad de Villa Javier: usuarios, voluntarios, trabajadores, patronos y representantes de entidades colaboradoras.
Además de esos testimonios audiovisuales, el presidente de FUNDACIÓN TUDELA COMPARTE aportó en su intervención el número de personas que han participado desde junio de 2016 a junio de 2026 en alguno de esos dos proyectos. Éstas son las cifras:
Impacto social de VILLA JAVIER
Durante los 10 años de Villa Javier han sido muchas y crecientes las personas participantes:
| (Número total de PERSONAS entre los diversos programas y servicios) | |||||
| 27/06/2016 | 2025 | 10 años | H | M | |
| USUARIAS | 21 | 1.198 | 5.698 | 60% | 40% |
| VOLUNTARIAS | 17 | 186 | 692 | 35% | 65% |
| De ellas, jóvenes europeas | 33 | 9% | 91% | ||
| TRABAJADORAS | 1 | 10 | 22 | 55% | 45% |
| SOCIAS | 120 | 381 | 485 | 45% | 55% |
| PATRONAS | 15 | 20 | 35 | 46% | 49% |
| el COMEDOR (10 años, desde 2016) | |||
| PERSONAS USUARIAS | 1.832 | PERSONAS VOLUNTARIAS | 521 |
| Hombres | 1.498 | Hombres | 167 |
| Mujeres | 334 | Mujeres | 354 |
| el CAPACICO (9 años, desde 2017) | |||
| PERSONAS USUARIAS | 2.452 | PERSONAS VOLUNTARIAS | 128 |
| De ellas, el 50% son menores | 1.238 | ||
| Hombres | 1.145 | Hombres | 39 |
| Mujeres | 1.307 | Mujeres | 89 |
| el SEMILLERO (8 años, desde 2018) | |||
| PERSONAS USUARIAS | 803 | PERSONAS VOLUNTARIAS | 140 |
| Hombres | 367 | Hombres | 48 |
| Mujeres | 436 | Mujeres | 92 |
| la VENTANA (3 años, desde 2024) | |||
| PERSONAS USUARIAS | 184 | PERSONAS VOLUNTARIAS | 29 |
| Hombres | 127 | Hombres | 12 |
| Mujeres | 57 | Mujeres | 17 |
Gracias a estos programas y al adecuado acompañamiento personalizado, la mayoría de las personas usuarias ha mejorado su vida, aunque en distinto grado, puesto que han alcanzado algunos importantes LOGROS DE INCLUSIÓN, entre los siguientes:
- han aprendido y valorado la importancia de una alimentación saludable
- han recibido formación en competencias básicas: castellano, cultura digital, gestión doméstica, habilidades sociales, cocina básica, cultivo agrícola
- han recibido asesoramiento laboral y obtenido empleo, aunque de distinta calidad
- han obtenido papeles (empadronamiento, tarjeta sanitaria, permiso de residencia) y recibido prestaciones públicas (renta garantizada); a 77 de ellas se les ha ayudado a tramitar la actual regularización que les permitirá poder trabajar legalmente
- han accedido a vivienda con recursos propios o ayuda externa
- han mejorado su inserción social: haciendo amistades, participando en actividades locales (deportes, cultura, visitas), ofreciéndose como voluntarios, etc.
Impacto social de MEJANA GOURMET
Un reto estratégico de la fundación Tudela Comparte (TC) es complementar la ayuda asistencial de su proyecto Villa Javier (VJ-2016) con la creación de empleo, femenino sobre todo, con su proyecto de empresa-escuela Mejana Gourmet (MG-2021), para completar así el proceso de inclusión social, desde la inicial dependencia alimentaria y vulnerabilidad personal (VJ) hasta la posterior estabilidad sociolaboral y autonomía de vida (MG). Ambas entidades son sin ánimo de lucro y al servicio de los mismos fines sociales, aunque económicamente son independientes, con diferentes presupuestos y balances.
MG desarrolla actualmente 3 líneas de actividad:
- El Obrador: cocinar alimentos – 12 empleos (4+8)
- Los Huertos: producir verduras ecológicas en la Mejana – 5 empleos (2+3)
- La Cafetería: gestionar la del IES Benjamín de Tudela – 3 empleos (1+2)
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Desde 2021 años ha ido creciendo el número de personas contratadas y formadas en MG que posteriormente han logrado un empleo ordinario que les facilita su inserción sociolaboral:
| Nº DE PERSONAS EMPLEADAS | en enero 2021 | en junio 2026 |
| Personal profesional contratado | 4 | 7 |
| Personal de inserción contratado | 3 | 13 |
| TOTAL | 7 | 20 |
| Entre VJ y MG | 30 |
| Nº TOTAL DE PERSONAS (desde enero 2021 a junio 2026) | |
| Personal profesional contratado | 11 |
| Personal de inserción contratadas en total (entre 6 meses y 3 años) | 35 |
| Personas de inserción que ya han dejado la empresa | 22 |
| Personas de inserción con contrato vigente | 13 |
| Personas de inserción ya incorporadas al mercado laboral ordinario | 16 |
| Porcentaje de personas que han logrado su inserción sociolaboral | 73% |
